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钥匙扣饰品厂家怎样才能不落伍?
双击自动滚屏 发布者:www.ffspc.cn 发布时间:2013/12/6 15:31:10

 1.转型升级:

   钥匙扣饰品厂家在转型升级后的经营类型、组织架构、企业文化、行业要求等都会大幅度的变化。那么自己的企业到底有什么优势来做内销还是外销,能否调整后把劣势变成优势。设备的更新、工艺的改造,流程的简化把粗放型调整为集约化型。

 2.心态调整:

   从公司上下,工厂高层到一线员工在心态上有所调整:心态不同、思想迥异,对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样,又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果,很多时候钥匙扣饰品企业的高层或主管如果都像老板一样思考,像老板一样行动。像老板那样执著,像老板那样奉献,像老板那样考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。

   3.产品调整:

   从低端向高端过渡,从附加值低点向高附加值的转变,环保和时尚及民族特色在产品中的体现增强,提高差异化水平。

   4.团队建设:

   构建学习型团体,从上到下形成一种氛围,只有思想高度统一,执行力才能到位,减少内耗是企业发展中的一个新课题。

   5.强化品牌:

   无品牌的产品走不远、无文化的产品做不大,品牌如骨头,文化如血肉,若要做大做强,必须先把质量根基做好,才是王道。

   6.营销下沉:

   确定内销后,就必须调整和梳理营销战略,把等待销售变为主动销售,把薄弱和盲区的二三级市场统一纳入一级城市发展规划中来。战略的下沉,人与物的倾斜,渠道和终端的再造,我想占领市场只是时间问题。

   7.强化培训:

   一个没有培训的企业就是一潭死水,企业内耗增加,次品增多,成本上升,人心不稳,人才流失等现象严重。只有通过培训能有效提高公司销量、产品质量、团队工作满意度和效率等等。同时还可以提高员工技能和获得士气和战斗力,通过培训,可以让员工的自尊充分释放并获得被认可的机会,并有效调动积极性,强化员工敬业精神。最后还可以重塑企业文化。

 

 

 

 

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